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项目管理专员的主要职责表述

由 小鹉 分享 时间:2025-07-30 阅读:0
项目管理专员的主要职责表述

负责公司项目的日常管理工作和项目预警报警工作。

依照公司项目管理制度(集成项目、研发项目分别按照《集成项目管理制度》、《QMS质量管理手册》办理),分别对公司售前咨询项目、在建项目、运维服务项目开展全生命周期管理(立项与关闭、质量管理、文档管理、费用管理、进度管理、客户满意度管理)。

督促项目组成员完成项目周报并与项目经理保持沟通,沟通内容包含项目管理全部内容。

每月初完成项目费用、应收应付汇总与财务对接核对。

分别对已经开展项目按照费用、进度、质量、文档、客户满意度等五个维度对项目进行跟踪并进行“正常”、“预警”、“报警”提示。

按照公司文档资料制作规范统一规范并标准化公司发布、提交用户、上报政府的文档资料;留存复件存档备案(电子或者纸质)。

负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作。

建立公司内部文档资料编制、审核、标准化台帐。

建立公司内部、外部文档资料的收发、传递、归档台帐。

负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作。

公司行政前台主管的岗位职责内容

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