1.根据公司经营目的，通过设备提升工艺改善、推动生产技术革命新等方式管理智能装配车间生产;
2.负责按计划组织生产资源，根据生产计划，对生产进度进行跟踪，处理生产过程异常，及时调整计划，确保生产进度，准时交付;
根据公司管理制度和公司要求，组织定制管理细则，监督落实情况。
3.经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善;
4.分析车间每月成本状况，并进行改善检讨，确保生产成本有效和在预算之内，做工作总结汇报。
5.关心车间员工生活和工作情况，遇事及时解决反映，提高员工士气;
6.完成上级交办的其它工作。