-产品别的销售业绩/费用/损益管理.月度销售业绩结算及实行计划(Forecast)制定.产品别的销售递减、市场费用等主要业务费用预算实际管理-业务Iusse事项管理.分析业务别的Iusse事项原因并提出相应解决方案,必要时写相应报告