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工作简历个人怎么写模板

由 周武林 分享 时间:2025-09-24 阅读:0
工作简历个人怎么写模板

姓名:-国籍:中国

目前所在地:广州民族:汉族

户口所在地:广州身材:162cm50kg

婚姻状况:未婚年龄:33岁

培训认证:诚信徽章:

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

应聘职位:金融/证券/保险类:渠道经理金融/证券/保险类操盘分析师金融/证券/保险类客户服务经理

工作年限:10职称:无职称

求职类型:全职可到职-随时

月薪要求:面议希望工作地区:广州深圳香港

个人工作经历:1997.07-2000.09广东证券公司客户服务部职员

主要职责:

1.负责财经媒体信息采编工作,供客户投资决策参考;

2.为企业员工提供证券投资理念及分析方法培训;

3.协助举办大型投资咨询讲座,会议内容记录整理;

.处理业务投诉与咨询,办理柜台交易,开户登记与资金转账。

主要业绩:

1.营业分部的主要筹建人之一,委派负责对公司投资咨询力量的建设;

2.员工专业培训深获好评,培训资料收录进《广东证券员工培训手册》;

3.发表多篇通讯于内部期刊《广证通讯》,为营业部树立良好形象与口碑。

2000.10-2002.03光大证券有限责任公司客户管理兼理财顾问

工作职责:

1.为一线客户提供投资指导,针对客户风险与收益偏好提供理财产品投资建议,

2.推广网上交易与银证通;

3.交易大厅秩序维护,与各部门协调与沟通,反馈交易状况与出现问题;

.中户室交易管理,处理投诉,咨询与建议,资金交易数据分析统计。

主要业绩:

1.网上交易与银证通的主要负责人,为营业部引进过千万资金;

2.提出“建立国债多头头寸进行融资”的建议,获得管理层充分支持和肯定,在低迷的市场环境下起到了融资套利的良好效果。

2002.04-2003.11新疆证券广州营业部客户主管

工作职责:

1.为客户提供投资咨询建议;

2.负责营业部营销策略的宣传与推广;

3.拓展客户网络,推广网上交易与银证通;

.核心客户维护与管理,处理投诉,咨询与建议,资金交易数据分析统计。

主要业绩:

1.参与公司筹建,建立一整套完善的部门业务流程与客户管理制度;

2.弱市推荐个股涨幅80%,位列2003年深沪股市年度涨幅榜首。

2003.12-2005.03广东爱立信科技有限公司行政管理

工作职责:

1.通过CATS系统进行人力资源成本统计核实与预算控制;

2.部门财务预算申请与审批报账;

3.策划组织部门团队建设活动;

.通过ECHO系统进行坏件申报与更换;

主要业绩:

1.率先建立部门HR数据库审核管理制度,有效控制部门成本,节省人力资源开支;

2.有力促进了部门信息管理的公开化与透明化,有效加强员工内部沟通,提高工作效率。

2005.04-飞利浦(中国)投资有限公司采购部行政主管

工作职责:

1.撰写采购成本分析报告,制定成本控制考评与预算决策制度;

2.拓展亚太地区供应商渠道,主持供应商价格谈判;

3.财务报账,确保采购资金落实到位;

.采购跟单,监督生产与配送;

5.负责供应商信用评级,行政事务与文书处理。

主要业绩:

1.加强采购流程资金环节的控制与管理,有效缩短付款周期,确保了项目的生产与及时运送;

2.年度采购成本削减5%,获公司预算目标达成奖励。

教育背景

毕业院校:广州广播电视大学

最高学历:本科毕业-2004-07-01

所学专业一:会计学所学专业二:国际金融证券投资方向

受教育培训经历:教育经历:

2001.09--2004.07广州广播电视大学会计学本科毕业证

学士学位证

1994.09--1997.07暨南大学国际金融大专毕业证

证券投资方向

培训经历:

2006.09——2006.12AIA(国际会计师公会)国际财务报告准则课程

1999.03--1999.06精英现代英语培训学校商务英语培训结业证

1998.10--1998.12中山大学数学与计算微软Office97认证上岗证

科学学院

语言能力

外语:英语良好

国语水平:优秀粤语水平:优秀

工作能力及其他专长

英语(四级)

证券投资(获证券交易/投资咨询从业资格)

会计(获AIA-国际会计师公会IFRS文凭及AMIA执业资格证书)

计算机(OFFICE2000,网页制作,中文录入80字/分钟)

写作(包括文案创作、商业往来信函及市场调研分析)

详细个人自传

拥有10年的金融财务工作经验,主要涉及金融服务行业和大型跨国公司。其中,金融证券行业从业经历长达6年,熟悉资本市场投资交易品种与业务运作流程,积累了丰富的投资、金融证券客户服务经验,特别擅长金融投资理财分析与客户营销管理。跨国公司的工作经历使我熟悉项目流程,从前期项目预算编制,成本评估预算到后期采购资金落实到位,积累了宝贵的财务管理经验,并且实现了年度采购成本削减5%,获公司预算目标达成奖励。

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