序号 | 考核标准 | 应得分 | 实得分 | 奖惩方法 |
1 | 认真执行“敬业、服务、创新”的企业精神;遵守国家法律及公司规章制度和社会德;树立“服务第一、业主至上”的思想。 | 15 | | 一、奖惩 |
2 | 工作积极、主动、热情周到,责任心强,有敬业爱岗和创新精神。 | 15 | | 1、根据考核标准的条件,每年由管理处主任打分,以考核分数确定绩效和奖惩依据: |
3 | 做好所管区域的环境绿化栽培、松土、施肥、修剪、浇水、养护等工作,创造优美的工作和生活环境。 | 15 | | ①90分以上为优秀;②76分以上为良;③60分以上为合格;④60分以下为不合格。 |
4 | 熟悉所管区域的环境,对花坛、绿化带盆花、盆景进行美化设计、摆放成形,确保美化小区(大厦)周围环境的作用。 | 15 | | 2、对所管理的部门获得优秀称号的员工,经公司总经理批准,给予特殊奖励。 |
5 | 及时修剪、补栽、浇水、防止虫蚀、枯死,按时检查巡视,发现问题及时处理,并做好工作记录。 | 10 | | 3、在工作中有突出贡献的、被管理处或公司评为最优秀员工的、受到主管部门特别嘉奖的,公司提高奖励该员工。 |
6 | 节约用水用电,做到不浪费,爱护绿化工具,防止丢失和损坏,保护公共设施,发现有损坏和浪费,做到及时报告。 | 10 | | 二、惩罚 |
7 | 按时上下班,佩戴工作卡,语言文明,给人方便,维护公司形象。 | 10 | | 1、对考核不合格的员工,除扣罚当年本人应得年终奖金外,调换工作岗位直至辞退处理。 |
8 | 奉公守法、公正廉洁,严格履行岗位职责,努力提高工作次序和质量,及时完成领导交给的与本职工作有关的业务工作。 | 10 | | 2、在管理工作中投诉率高于主管部门规定标准或因失职造成重大损失,给公司造成一定影响,对该员工采取降低奖金,调换工作岗位,直至辞退处理 |