1，负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;
2，组织并召开每日车间开班会、下班会议，总结生产过程以及宣导公司各项制度，
3，生产工单下达、生产过程控制及跟踪，异常问题处理，工单完成入库情况;
4，各项KPI达成情况，日常生产数据、测试数据统计、汇总，建成电子档;
5，车间团队建设、骨干培养，人员技能、员工质量意识，设备管理、辅料，易耗品等生产成本管控、统计、汇总;
6，协助上级领导编制并完善车间各项制度，配合工艺部门优化作业指导书，提高生产效率，检查并跟踪车间员工作业手法，
7，车间6S制度的执行与检查，发现不符合项及时改善。