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部门责任人自我评价

由 郑久群 分享 时间:2025-05-29 阅读:0
部门责任人自我评价

经过在国企,民营,日企,中美合资,台企,中法德的磨练总结出个人适合中国人的管理的方法.公司管理问题,预见性强.

1.管理控制方面强,如用人根据;(技术经验、工作能力、协调能力、可塑性、应变能力、谈判能力、可承受的压力、主持工作能力、人际关系、可信度、仪荣仪表、办事效率、思想道德、知识面宽度、特长喜好、血型家庭史、个人修养、表达能力、动手能力等等)

2.主动发现问题不等不靠的策划解决,打破了只听报告的陋习。有着现代管理的理念和思想,人事资源工程设备管理、培训招聘薪水策划经验。在十几年的工作中有着丰富的管理经验。假如有胆识!您公司的新产品需要提高产量、质量、打入国际市场!如果您有慧眼,帮助您的公司有大改观。有人说我技术高超敢想敢干,点子经验多,务实,只要我预见事情不去做,问题事故准会发生.所以大家都情原听我的。

出纳工作简历的自我评价

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