1、财务管理：编制财务管理需求表格，为决策者提供财务分析及经营管理建议;各项业务及合同相关财务审核，并提出意见;严格执行财务管理制度何相关工作流程，保证各项目财务的正常工作。
2、预算管理：参与公司全年全面预算;审核各项目预算合理性，并汇总合并，检查、跟踪预算执行情况。年中根据预算实际执行情况进行预算调整。
3、会计核算：组织物业项目财务核算工作，复核会计凭证，各项收付款及成本费用;复核各项目财务分析表、经营报表等。
4、资金：监督出纳做好现金、发票管理，银行对账，及时做好各种资金及集团下发相关报表。复核各项目单据支付。
5、体系建设：根据上级领导的要求制定、修订相关财务管理制度，并完成宣贯、培训。
6、内控检查：完成各物业项目全面财务检查、专项检查，根据检查结果形成财务检查报告，并跟踪各项目整改反馈结果。
7、其他工作：完成领导下发各项专项工作。