
1.根据计划部生产排单,制定出车间生产计划,并落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产保质保量完成。
2.严格控制产品质量,出现产品质量问题及时汇报并找出问题,并改善产品质量。
3.严格控制车间生产成本。
4.严格监督车间环境,实现生产车间的5S标准化管理。
5.对车间劝劝进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行,附有安全责任。
1.根据计划部生产排单,制定出车间生产计划,并落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产保质保量完成。
2.严格控制产品质量,出现产品质量问题及时汇报并找出问题,并改善产品质量。
3.严格控制车间生产成本。
4.严格监督车间环境,实现生产车间的5S标准化管理。
5.对车间劝劝进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行,附有安全责任。