
1、制定工厂生产及采购计划和预算,并组织实施和监督;
2、根据公司年度生产经营计划、成本预算计划,确定PMC部年度工作目标和费用预算,经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算,并组织实施和监督;
3、指导工厂预制件发货调配、调度,降低库存,预防预制件流转过程的风险;
4、落实生产、材料计划的完成情况,监督车间严格按标准BOM用量控制生产用料;
5、审核与签发部门的各类表单计划,各项费用控制;
6、负责专业相关的培训指导和部门绩效考核工作;
7、负责与工厂内外部的工作沟通与协调。
1、制定工厂生产及采购计划和预算,并组织实施和监督;
2、根据公司年度生产经营计划、成本预算计划,确定PMC部年度工作目标和费用预算,经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算,并组织实施和监督;
3、指导工厂预制件发货调配、调度,降低库存,预防预制件流转过程的风险;
4、落实生产、材料计划的完成情况,监督车间严格按标准BOM用量控制生产用料;
5、审核与签发部门的各类表单计划,各项费用控制;
6、负责专业相关的培训指导和部门绩效考核工作;
7、负责与工厂内外部的工作沟通与协调。