1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。
2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。
3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。
、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。
5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作能满意进行。
6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。
7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。
8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。
9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。
10、负责建立工程部各部门岗位职责。
11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。